Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, der Weiterentwicklung und der Automatisierung ihres Controllings.
Schwerpunkte:
Controlling & FP&A
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Kennzahlenmodelle entwickeln
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Managementberichte strukturieren
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Abweichungsanalysen aufbauen
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Planung und Forecastprozesse verbessern
Datenmodelle & BI
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Aufbau multidimensionaler Datenmodelle
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Integration verschiedener Datenquellen
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Strukturierung von Plan- und Istdaten
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Dashboards und Analysen
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Erfahrung u. a. mit:
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multidimensionalen Datenbanken (Planning Analytics / TM1, Taurec)
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BI-Reportinglösungen
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Prozessautomatisierung
Viele Controllingprozesse bestehen aus wiederkehrenden Arbeitsschritten.
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Daten exportieren
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Daten zusammenführen
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Reports erstellen
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Kommentare schreiben
Diese Schritte lassen sich effizient automatisieren.
Ziel: stabile Prozesse und mehr Zeit für Analyse.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ich bin neugierig auf Ihr Projekt – und bringe gern Klarheit ins Konzept.